打造统领改革发展的“红色引擎”！徐翀：保持服务“三农”和小微企业政治定力不动摇
农金眼
近日，河北省联社党委书记、理事长徐翀在《中国农村金融》杂志撰文指出：河北农信始终坚持中国共产党的领导，发挥党委的政治核心和领导核心作用，把党的领导融入经营管理各环节，保持服务“三农”和小微企业的政治定力不动摇，打造统领改革发展的“红色引擎”。
01
政治引领
发挥党委领导核心作用
加强党的领导。始终把讲政治贯穿于农信社经营管理各方面，把党建工作要求写入各级法人农信机构章程，推动党委总揽全局、协调各方、把关定向、科学决策。加强党对意识形态工作的全面领导，建立实施“第一议题”学习制度，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，用党的创新理论不断武装头脑、指导实践、推动工作。
理顺管理体制。认真履行“管理、指导、协调、服务”职能，建立健全各市级行业管理机构，在规范石家庄、衡水、沧州原有的3家市级联社管理职能基础上，在保定等8个区市设立办事处，建立行业垂直管理体系。为适应改革发展需要，按照监管部门要求，2015年至2016年，省联社将11家市级行业管理机构全部改组为审计中心，履行行业审计、监督、评价、指导职能，进一步强化行业治理。
02
固本强基
全面提高党建工作水平
理顺组织关系。2009年4月，经河北省委组织部研究，明确由省联社党委统一管理全系统党的组织关系；5月，建立健全省联社党委职能部门设置，设立党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委办公室；7月，召开全省农信系统党组织关系转接工作会议；到11月底，全省农信系统实现了省市县三级机构党委垂直领导、统一管理，形成了机构健全、管理有序、职责明确、统一领导的党组织管理系统。
加强系统党建。2010年9月，召开省联社系统党委成立后的第一次党建工作会议，明确全系统党建工作指导思想、主要任务、工作措施。扎实开展创先争优活动，整体推进党的制度建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设。2017年2月，省联社第一次党代会胜利召开，选举产生了第一届党委和纪委，有力加强了全系统党的建设。2019年开始，省联社党委用两年时间广泛开展“基层党建质量提升年”活动，落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，奋力开创基层党建工作新局面。
创建学习型党组织。始终把思想政治建设作为改革发展稳定的生命线，特别是党的十八大以来，组织引导各级机构党组织和广大党员，自觉把学习习近平总书记系列重要讲话精神放在首位，坚持不懈地补精神之“钙”、筑思想之“魂”。通过形式多样、扎实有效的党内学习教育，引导党员干部坚定理想信念，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强教育培训，成立省联社党校，选优配强各级机构领导班子成员，加大各类人才招聘力度，提升领导干部管理水平和员工综合素质。截至目前，全系统县级行社领导班子成员本科及以上学历占比达90%，全系统员工具有本科及以上学历占比超54%。
03
深度融合
党建引领推动业务发展
深入推进“双基”共建。2016年起，省联社党委积极拓展思路，联合河北省委农工部，组织开展“双基”共建农村信用工程建设，实现了党建与业务工作的有机融合，营造了良好的农村金融生态环境。截至2021年5月末，全省农信社已建档农户643万户，全部评定信用等级；已授信农户243万户，用信农户128万户，用信余额1281亿元。2011年起，先后启动“农信村村通”和“金融便民店”建设，用两年时间实现了全省行政村全覆盖，打通了农村金融服务“最后一公里”。
坚持科技兴社战略。持续加强信息科技基础设施建设，先后建设了一代核心、二代核心、新信贷管理系统等一系列战略性信息化项目，建成7大类200余套应用系统，全面开启信息化时代。开通网上银行、手机银行、微信银行等线上服务渠道，建成96369新一代客服中心，创新推出“农信e购”等“e”系列产品，中间业务增至8大类、37种，为基层行社开展业务创新、特色化经营、精细化管理等提供了有力支撑。截至2021年5月末，河北农信网上支付客户达2252万户，手机银行客户1438万户，“农信e购”商户148万户。
04
从严治党
严明党的政治纪律
以上率下全面从严治党。不折不扣贯彻执行中央、省委关于党风廉政建设的各项决策部署，在全系统层层签订《党风廉政建设责任状》，从严履行党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任，形成上下贯通、逐级负责、全面落实的责任链条，推动党风廉政工作与业务工作“两手抓、两手硬”。坚定不移把作风建设摆在突出位置，从严执行业务经营“十个不准”和作风建设“十条禁令”，推进作风纪律集中整治。从2018年起，连续四年在全系统开展纠正“四风”和作风纪律专项整治，持之以恒推动作风建设走深走实。
扎实推动党委巡察工作。2020年5月，省委巡视工作领导小组批复同意省联社党委开展巡察工作，并将其纳入省委巡视巡察工作大格局。进一步完善巡察体制机制，规范巡察工作流程，强化巡察队伍建设，对全系统156家市县级农信机构实现了巡察工作的有形有效全覆盖。巡察工作紧扣被巡察机构党委职能职责，紧盯重点人、重点事和重点领域，督促党员领导干部强化使命担当、忠实履职尽责。
始终保持治腐高压态势。召开全系统政治性警示教育大会，在全系统开展“一问责八清理”和基层“微腐败”整治等专项行动，对违规违纪行为进行清理整改。扎实做好案件查办“后半篇文章”，把集中整改和长期整改、堵塞漏洞和源头治理，解决问题和推动发展结合起来，推动以案为鉴、以案促改。扎紧织密不能腐的笼子，建立健全案防管理体系，逐级签订《案防工作目标责任书》，强化重点领域案件风险防控，不断提升廉洁风险机控、智控能力，最大限度减少人为干预因素，压缩权力寻租空间。组织广大党员深入学习党规党纪和中央八项规定等内容，增强党员廉洁自律意识，持续完善合规文化价值体系。2019年9月，按照省委、省纪委部署，省联社纪委改设为派驻纪检监察组，进一步加大了监督力度，为河北农信改革发展提供了有力纪律保证。
05
培根铸魂
全面提升竞争软实力
全力打造河北农信品牌。规范统一河北农信形象标识，制作《VI视觉形象识别手册》和《SI网点形象功能建设标准化手册》，深入开展星级网点和旗舰店创建活动，推动营业环境、文明服务不断上档升级。编印《河北农信企业文化手册》，确立“执着、勤奋、忠诚、开拓”的企业精神和“立足‘三农’，面向县域（社区），服务中小企业”的市场定位，把加强管理融入合规文化。持续加大河北农信宣传力度，召开新闻发布会，组织媒体记者走基层采访报道，打造银媒良性互动新模式，河北农信品牌知名度和影响力得到进一步提升。
持续加强企业文化建设。持续推进管理规范化、制度化，建立制度后评价机制，不断完善内控制度体系。不断加强工会和共青团建设，广泛开展岗位练兵、业务技能比赛、“新五小建设”和评优树先等活动，提高员工素养，积极营造对标先进、激励干事创业的浓厚氛围。建设河北农信展馆，以丰富的内容和史料，客观再现不同时期农信人的奋斗史。举办书画图片展览，举办全系统职工运动会，组织羽毛球、篮球、乒乓球等各类运动比赛，常态化开展“万名职工健步走”活动，积极推动创建劳动关系和谐企业。
积极履行社会责任彰显企业担当。2005年，与省教育厅对接，把生源地信用助学贷款作为一项政治工作推进，全系统累计发放助学贷款23亿元，已帮助20余万学子圆了大学梦。积极开展抗灾救灾，出资出策出力，与受灾群众和企业同舟共济、共克时艰。2008年汶川地震和2010年玉树地震，累计支援财物达2000多万元。新冠肺炎疫情防控期间，全系统信贷支持金额高达115亿元，累计捐款3000万元，捐赠防疫物资价值493万元，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利提供了重要金融支撑。
站在“两个一百年”的历史交汇点，河北农信将永葆初心、永担使命，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的责任担当，为新时代全面建设经济强省、美丽河北以及全面推进乡村振兴贡献农信力量！
编辑：王玺、李书娜；审核：王文珠